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Green Field

Nachhaltigkeit / ESG

Nachhaltigkeit und ESG sollten nicht nur im Bereich Marketing und Verkauf stattfinden. Damit ein echter Mehrwert erlangt werden kann, muss Nachhaltigkeit und ESG im Unternehmen und somit in der Unternehmensperformance ankommen.

Eine Verankerung der Themen in der Strategie, im operativen Tagesgeschäft und somit beim individuellen Mitarbeitenden ist daher unerlässlich.

Dieser Mehrwert beinhaltet

  • die Entwicklung von nachhaltigen Zieldefinitionen

  • die Erarbeitung von Strategieroadmaps

  • die Durchführung von konkreten Initiativen / Massnahme

  • die Sicherstellung des operativen Betriebs

  • den Support in der Erstellung der notwendigen Reports (bspw. nach ESRS)

Des Weiteren bieten wir über alle Stufen individuelle Schulungen an. Die Schulungsinhalte werden mit Ihnen auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anspruchsgruppen abgestimmt. Von der grundlegenden Vermittlung von Basis Wissen bis zu spezifischen Wissensvermittlung.

Ziele-Massnahmen-Hierarchie

Mit der Ziele-Massnahmen-Hierarchie wird die Traceability zwischen den strategischen Zielsetzungen und der individuellen operativen Massnahme sichergestellt.
Mittels Instrumenten und Schulungen wird dabei sichergestellt, dass Nachhaltigkeit und ESG in der Firma gelebt und verankert wird.
Dieses Push-Pull-Prinzip garantiert eine operative Umsetzung der gesetzten Ziele. 

Ziel Massnahmen Hierarchie

Der Strategieprozess

Unser Ansatz basiert auf dem strategischen Prozess, welcher sich auf die Bedürfnisse und Aufgabenstellung des Kunden individuell anpassen lässt.
Kernelemente sind hierbei eine realistische Zielsetzung, bspw. "Net Zero by 2050" eine dazu passende Strategie-Roadmap mit Einzelinitiativen, deren Umsetzung und Kontrolle der Zielerreichung.
Das dazu passende Reporting (bspw. nach ESRS) ist dabei ebenso unerlässlich, wie die Überprüfung und Wiederholung des Prozesses.

Strategieprozess
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